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转变业务重点纳德拉的计划是微软Azure重新打造微软，这是微软的新兴业务，而在2011年以来纳德拉就在负责这个业务，这个计划也让微软从一个普通的软件供应商变身成了全球计算引擎企业，他们可以将自己的处理能力和线上存储出租给其他企业。时任公司董事长盖茨和微软董事会正对大约100名CEO候选人进行考察，纳德拉凭借着他的战略和工程能力给盖茨和董事会留下了最深刻的印象。
黄金从日线大结构上重回1366--1307大区间整理，那么后市密切关注1320一线真假突破，若呈现弱势徘徊动作，依然有望重拾涨势，向上冲击；反之，若1320再次被空头迅猛击穿，即被空方真实有效打破，那么可参考介入空单。上方阻力：1325-28；下方支撑：1315。具体策略还是以实盘为准！
在铁矿石方面，研究表明国内铁矿石的集中还是在华北地区，约占56%，其他地方比较分散相对小一些。从承担铁矿石不同运输方式的比重情况看，铁路跟煤炭相比要小得多，基本上铁路、公路和水运三种方式平分天下，大致都在30%左右，当然还有一些公水、铁水联运的形式。目前铁矿石在整个铁路货运比重比较高，但是没有煤炭那么高，但是近十年来比重的增幅还是比较大，已经从2000年的8%，现在大约占13%。沿海铁矿石方面，铁路的功能相对比较弱，重点是通过公路，统计表明公路的集散距离大致在200公里左右，沿海更多的钢厂向港口进行布局，再加上整个公路可以上水运矿石，下水运产品，一直在前几年保持增长的势头，这部分的铁路是比较弱的，这也是现在目前国家政策重点要优化调整运输结构的侧重点。这是一些调查分析目前主要港口历年变化的情况。
根据披露的采购明细，我们发现公司2016年采购的配套整机为2472.94万元，而2017年仅采购了133.63万元，下降不少。公司解释是由于公司生产的自制率提升，配套整机的采购减少。这个我们无从得知，暂且认为是事实。于是我们将配套整机的费用从采购金额中扣除，2016年与2017年除去配套整机的主要原材料采购金额分别为7602.62万元、7078.83万元，2017年依然低于2016年的采购金额，那么相应的生产和销售也应该是呈现下降趋势才对。
介绍之后，里德谈到了WPP面临的业务挑战（他希望《商业周刊》不要披露细节）。纳德拉坐在里德对面，搅拌一杯茶，点头同意，有些夸张。13分钟后，他站了起来，滔滔不绝谈论合作。纳德拉说：“只是为我们的平台打造一个App，希望你不要这样想，我们想帮你打造你自己的平台。”
微软前CEO鲍尔默对于纳德拉也是极力推崇。在临近退休的时候，鲍尔默带着纳德拉来到了时任微软董事会成员的哈斯廷斯面前，请求他为这名年轻的高管提供指导。哈斯廷斯回忆说，鲍尔默带着纳德拉来到了Netflix的总部观摩高管述职。哈斯廷斯说到：“鲍尔默从来没对其他人做过类似的事情，在他看来纳德拉不仅了解技术，而且性格也很有优势，尽管纳德拉的管理风格与鲍尔默完全不同。”
