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“哭诉”视频成维权拐点事后，被问到爬上引擎盖的一瞬间的想法时，王静有些恍惚。细节她已记不清了，只是一再强调是“一时冲动，血冲上了脑袋”“非常后悔”。在爬上引擎盖之前，王静对自己的定位是“理性”，从创业到读MBA，这份理性一直贯穿着她的学习、生活和工作。

张承惠：金融科技本身的特点，首先是提高信息的透明度，提高传输的效率，交易的效率。我觉得利用金融科技处置不良资产，可以很大程度上增加处置的效率。因为在金融科技的平台上，平常展示资产，展示资产包的内涵，会有更多的投资人，更多的业内人士关注这个市场交易。金融科技的发展，也会创造出新的科技和新的模式。还可以降低交易成本，这已经被实践证明，蚂蚁金服下面的互联网银行，在做小额信贷的时候，可以解决大银行的问题，降低信息交换和交易的成本，这是金融科技带来的特点。这种特性运用到不良资产的交易上，当然还需要配套，让原来不了解这个市场的人进入到这个市场。金融科技是一定的普惠性。真正大额的交易很少有无人工干预，一秒钟就成交不可能，一定要线下调研，一定要有风险保障措施，所以我觉得金融科技最适合用在普惠金融领域。

2014年，佐伊被前男友爆出丑闻：其前男友声称，佐伊曾与五名游戏相关从业者发生过肉体关系，并列出较为详细的聊天记录、照片等作为证据。由于并不好玩的《抑郁自白》曾在游戏媒体口中获得较高的评价，于是佐伊被网友认为是用身体换了软文。随后一名黑客黑客盗了《抑郁自白》的众筹账号，捐款人一栏里赫然是几位游戏媒体的记者。另外，佐伊在此前指使黑客攻击一个女性权益组织网站，致使遭受网络暴力的证据也被人寻找出来。

作为“关键先生”，蔡崇信主导了阿里许多里程碑事件，1999年，帮助马云注册成立阿里巴巴；2000年，助攻马云，拿下软银的2000万美元，挺过熊市风暴；2005年，主导收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴的投资谈判，翻身坐稳中国第一大电子商务宝座。最初，阿里战投的定位是财务投资者。2013年是阿里从财务投资转向战略投资的关键之年，也就是在这一年，蔡崇信卸任CFO，出任集团董事局副主席，主要负责集团战略投资。

在对银行数字化银行渠道的调研中，报告发现，“无需多个APP，要明确手机端主战场，整合全渠道提升用户体验”。受访者普遍表示，银行现在有一些APP，其实功能都差不多。报告建议，对于银行而言，在通过APP布局获取流量的过程中，需要以用户需求为主，权衡用户体验，明确手机银行APP的核心地位，避免入口过多、同质化过高和信息过载造成用户对银行APP的认知混乱，操作体验不佳。

这套打法或许可以让头条在BAT的“天罗地网”下加固根基，站稳跟脚。美团：出手谨慎，聚焦生活服务代表案例：摩拜、喜茶、幸福西饼、爱鲜蜂、别样红、餐行健等。美团的战投相对以上几家而言，似乎存在感并不高。大多数人只记得去年美团大手笔收购摩拜。但事实上，美团战投出手并不算少：出手节奏稳且有逻辑可寻，经过数年投资布局，美团已经形成从商家选址、引流、外卖配送、经营管理、供应链金融、影响推广等一整个餐饮生态体系，比如，美团战略投资酒店PMS服务商别样红，争夺供应链上游（酒店）的信息化资源。此外，还有社区便利店爱鲜蜂、校园生活平台宅米、餐饮垂直媒体餐饮老板内参、软件服务商餐行健等等。