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责任编辑：鲍一凡任正非对华为接班人有啥要求？其十几年前一篇谈话透露了四点澎湃新闻记者　周玲 来源：澎湃新闻任正非 IC 资料图近日，华为总裁办在华为内部的心声社区公布了2019年048号总裁办文件。该文件为华为创始人、CEO任正非十几年前的一篇谈话。十几年前，任正非就对华为接班人提出了四点要求：1．具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力；2．有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力；3．对新技术与客户需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力；4．有端到端对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等，简化管理的能力。

4月12日上午，西安市高新区市场监管部门对利之星4S店涉嫌质量问题进行立案调查，对涉事车辆进行依法封存，委托法定检测机构进行技术检测；对利之星4S店负责人行政约谈。4月12日中午，西安市市场监管部门成立由质量、工商、法制、消保、市场、经检、物价等职能处室组成的执法办案专班，迅速开展调查工作。

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此外，厦门市、黑龙江省、青岛市、江苏省、吉林省银行业金融机构不良贷款率分别下降0.12个百分点、0.09个百分点、0.07个百分点、0.04个百分点和0.03个百分点。三省不良贷款率超过3%相对于沿海、南方地区，山西、吉林、黑龙江等北方省份，银行业资产质量虽然有所改善，但不良率全部都在3%以上。

以下是这份总裁办文件的全文任正非十几年前谈对正职与副职的能力与要求。相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考！一、正职的能力与要求1、正职必须要有战略洞察能力与战斗的决断力，要敢于进攻。文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。关键在行动。

三、能人要用到刀刃上我们很多有能力的人都集中在机关，前方大项目的骨干太少，直接面对客户的铁三角力量很弱，机关这么多人内控这么强，我们的作战能力并没有增强。我们要选拔那些敢做敢为的优秀将领，选拔有些年轻人上来，到前方去做少将连长，把优势资源集中到优质客户身上。