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挑战待解东部、中西部旅游发展差距的沟壑并没有那么容易填上。上述《报告》显示，2017年区域旅游流空间格局总体稳定，区域间旅游流主要以东部三大经济区之间旅游流为主，区域内部旅游流主要以长三角内部流动强度最高，这与2016年相同。上述《行动计划》举措的落地也存有挑战。郭娜表示，挑战是如何吸引社会资本的参与，旅游景区开发等和旅游相关的一些投资回报周期比较长，尤其旅游基础设施的投资，社会资本看不到收益，更无从谈起何时回本和盈利。“建议适度以出让景区的经营权，配备一些旅游地产等回收投资成本快的项目，长短搭配，吸引社会资本。”

郭娜认为，三省的合作，有助于从大的区域层面实现资源的合作共享，比如宣传营销的共享、旅游资源的共享、游客的共享、交通的互通互利等，提高了资源的利用率。但挑战在于区域合作的同时，如何体现差异化，互补互促发展？原国家旅游局旅游规划专家王兴斌认为，北部湾旅游产业发展中需要解决两个问题。一是广东西部、广西南部以及海南北部都属于滨海旅游区，历史脉络不同，但自然资源具有同质性，需要错位开发自然生态、休闲度假产品，在人文方面也要抓准各自特色，形成互补。二是亟待解决三省之间的交通便捷性问题。目前广东西南部与海南之间的陆地交通仍存在阻碍因素。

从股价走势来看，本周持续五个交易日获得净流入的个股中，共计11只个股股价录得上涨。周涨幅超过5%的个股仅有4只，分别为东方精工（002611.SZ）、开立医疗（300633.SZ）、柳药股份（603368.SH）、国城矿业（000688.SZ），本周分别上涨15.53%、6.02%、5.68%、5.39%。

记者在采访中了解到，绿城服务集团踏入住宿业，所布局的则不仅仅是盘活闲置房屋那么简单。2007年开始，绿城服务将物业管理这一定义从“物”的管理延伸到对“人”的服务，围绕“人”的全方位服务需求，开发了园区全生命周期生活服务体系。优屋美宿置于绿城园区内，由绿城物业服务提供安全保障，绿城园区邻里活动提供的温暖关怀，新零售行业事业部、居家生活事业部等行业平台公司提供的便利生活，还有针对不同居住年龄段的教育、养老、健康配套服务，可算是绿城服务的全面展示平台。

鼓励实体经济回流追溯以往，在10年前同样发生过大规模的提前返乡潮。2008年，美国次贷危机引起的国际金融危机严重影响国内经济，“过冬”成为江浙中小出口外贸企业的最大挑战。据悉，当年浙江绍兴纺织业的失业比率在两成，但是能造成约10万人口失业。为了最大限度地节省开支，许多企业选择停工提前放假，因此重庆、四川等一些劳务输出大省出现农民工成批返乡的现象。此后的2012年、2015年，都出现小规模打工者提前回乡过年的趋势。随着沿海制造业企业逐渐向东南亚地区外迁，部分工人被裁员后，只得回到家乡等待过年或再行寻找机会。

具有医保资质，利美康在贵州经历了多年经营。利美康的实际控制人为骆刚和文颖慧夫妇。截至2018年6月底，骆刚持有利美康24.35%的股权，文颖慧持有利美康4.3%的股权。1963年出生的骆刚，曾在贵阳市第一人民医院任职，1991年2月创办贵阳利美康。此外，骆刚还有贵州省政协常委、贵州省工商联副主席、贵州省民营医疗机构协会会长、贵州省科学与健康协会会长、贵州省药学协会副会长等头衔。